【冨田賢・外部講演、開催済み】『徹底解説・新規事業の立ち上げ方～アイディ出しから実践プロセスまで～』(日刊工業新聞社・メトロガイドセミナー)
下記のように、社長・冨田賢が、
「新規事業の立ち上げ方」について、
日刊工業新聞社・メトロガイドセミナーにて、
講演いたします。
★詳細とお申し込みは、こちらをクリック！
今の時代は、外部環境の変化が激しいため、企業は常に新規事業を立ち上げて行かなければ売上を十分確保できない時代になってきています。新規事業の立ち上げには、事業領域の選定アイディア出し方、固定概念からの脱却、勝つための戦略策定、新規事業チームの構築、資金投入の仕方、時間スパンの管理、既存事業とのバランス、事業構築のための外部との提携、強みを活かした営業推進など、多数のプロセスがあります。
本セミナーでは、それらの各プロセスについて、実際に、多くの新規事業の立ち上げのコンサルティングを行った経験を踏まえ、解説いたします。是非、この機会に、新規事業の立ち上げ方について、体系的に学んでください。それにより、新規事業の立ち上げの成功確率は、格段に高まります。新規事業を立ち上げたいけど、なかなか進まないと思っておられる方も、是非、ご参加下さい。「アベノミクス」により、これまでのデフレの時代から景気が良くなり、これからは、新規事業の立ち上げのチャンスの時期が到来します。
このセミナーに参加して、新規事業の立ち上げを推進しましょう！
開催概要
| 主 催 | 日刊工業新聞社・メトロガイド |
|---|---|
| 開催日時 | ２０１３年６月１８日（火） １８：３０～２０：３０ |
| 開催会場 | 日刊工業新聞社 （東京都中央区日本橋小網町１４－１ 住生日本橋小網町ビル） |
| 募集人数 | ５０人 |
| 参加費用 | ７,０００円 ※参加費は当日、会場で承ります。 |
プログラムの流れ
| ①新規事業のタイプ分け ②うまくいきやすい新規事業のパターン ③事業領域と方向性の特定 ④アイディアが出ない時のアイディアの出し方 ⑤強みを活かしたニッチ戦略 ⑥外部との事業提携 ⑦新規事業チームの作り方 ⑧資金の投入の仕方 ⑨試行錯誤の進め方 ⑩事業立ち上げの時間スパンの把握 ⑪新規開拓営業のメソッド ● 参加をおススメする方（対象者） (1)中小･中堅･ベンチャー企業の経営者 (2)中小･中堅･ベンチャー企業の新規事業の担当者
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講師
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株式会社ティーシーコンサルティング 代表取締役社長 冨田 賢(とみた さとし) 【プロフィール】
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冨田 賢
Satoshi Tomita, Ph.D.
株式会社TCコンサルティング
代表取締役社長